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集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周雄飛一行來司調(diào)研指導工作
發(fā)布時間:
2022-11-16 15:00
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長沙訊(記者 李澍慰 通訊員 高靜)11月15日,集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周雄飛帶隊到公司調(diào)研,看望慰問員工,了解公司發(fā)展情況,并提出具體工作要求。集團黨委委員、副總經(jīng)理鄧建英、羅振宇,總工程師蔡長、總經(jīng)濟師彭益民參加調(diào)研。公司黨委書記、董事長董范君匯報工作情況,黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌及全體領導班子成員參加會議。
會上,周雄飛聽取了公司基本情況、運行情況、存在的困難等工作匯報,并與公司領導班子成員交流座談。周雄飛充分肯定了公司近年來所取得的成績,并對公司提出的請求支持事項逐一回應。周雄飛表示,六公司是集團的王牌勁旅,為集團品牌創(chuàng)造和社會影響作出了突出貢獻,在科技創(chuàng)新上為全省以及建筑行業(yè)發(fā)展作出了貢獻。六公司70年勵精圖治,保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,也走出了一條追求卓越的跨越式發(fā)展之路。
就做好當前工作,周雄飛強調(diào),一是要認真學習宣貫并落實好黨的二十大精神。要緊跟中央戰(zhàn)略決策部署,全體干部員工要把學習貫徹落實黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,要將學習宣貫二十大精神體現(xiàn)在工作上,用于指導工作、鼓足干勁、樹立信心。二是全力完成年度目標任務。樹立經(jīng)營是龍頭理念,奮力開拓市場。要緊扣目標任務,想辦法、謀舉措,保質(zhì)保量完成目標任務,夯實穩(wěn)健發(fā)展步伐。三是著力提高勞動生產(chǎn)率。六公司領導班子要敢于作為,強推材料集中采購,重點實施快速建造,加強預算管理,致力技術更新,多措并舉實現(xiàn)降本增效,提高勞動生產(chǎn)率。四是全面強化風險防控。重點清理投資項目等歷史遺留問題,做到心中有數(shù)。謹慎防范財務系統(tǒng)風險、法務訴訟風險,確保安全平穩(wěn)運營。五是高度重視制度建設。要在集團統(tǒng)籌下,建立與自身相適應的發(fā)展制度。要加強制度執(zhí)行力,夯實三級管理,理清各級管理職能,做到有章可循、有制度可依,提升戰(zhàn)斗力。六是做好安全生產(chǎn)。時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和全員安全生產(chǎn)責任,確保企業(yè)安全。
鄧建英表示,公司為集團建筑施工板塊的標桿單位,擁有厚重的歷史底蘊,具備“持續(xù)蝶變拓展市場模式”“改革圖強運營路徑探索”“創(chuàng)新驅(qū)動綠色發(fā)展模式”三種企業(yè)優(yōu)勢。立足未來發(fā)展規(guī)劃,鄧建英提出,一是要打造未來可期的戰(zhàn)略性業(yè)務增量;二是繼續(xù)拓展省內(nèi)外重點區(qū)域市場和國際市場;三是努力實現(xiàn)投融資、設計、施工、運營一體化轉(zhuǎn)型升級,助力集團成為建設投資產(chǎn)業(yè)鏈鏈主作出應有貢獻。
羅振宇肯定了公司質(zhì)量安全生產(chǎn)管理取得的成績,表示在集團內(nèi)部起到了示范帶頭作用。羅振宇提出,要結合集團制度體系,圍繞“一完善兩創(chuàng)建”,在質(zhì)量安全、環(huán)保、制度體系上保持領先地位;要模式創(chuàng)新領先,創(chuàng)新業(yè)務合作模式,做到效益共享;要勇于抓實,強化標準化建設、項目考核,抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。
董范君表示,非常感謝集團領導一行現(xiàn)場辦公和指導工作,公司將全面貫徹會議精神,實踐到具體工作中,為下階段公司管理提升、轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供強大支撐。
會上,公司領導班子成員就歷史遺留問題、股權劃轉(zhuǎn)等相關工作,與集團相關部室負責人進行交流探討。
集團戰(zhàn)略發(fā)展部、安全質(zhì)量部、投資管理部、市場營銷部、黨群綜合部相關負責人參加調(diào)研。
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